方法与证据

先把知道什么、不知道什么说清楚,再决定下一步。

方法不能替代事实。资料不足时,只能补证据或缩小动作,不能用确定语气掩盖未知。

F已确认事实

有可追溯来源、日期和核验记录。

S客户陈述

如实记录,但不自动认定为事实。

H工作假设

用于设计验证,不能支持不可逆投入。

U未知事项

尚无足够材料,需要补充或暂停。

E外部证据

独立来源、客户行为、订单、付款或公开资料。

C反证

能够推翻当前解释或改变动作的信息。

项目记录

每次判断至少留下九项可复查内容。

01

已确认事实

02

客户陈述

03

关键假设

04

未知事项

05

外部证据

06

反证

07

成功线

08

停止线

09

下次复判时间

工作顺序

事实 → 证据 → 算账 → 承载 → 反证 → 六判 → 验证 → 复盘

  1. 事实
  2. 证据
  3. 算账
  4. 承载
  5. 反证
  6. 六判
  7. 验证
  8. 复盘

六判是人工审核后的行动方向:进、守、试、变、退、止。网站和AI不会自动向客户给出最终结论。

动态信息规则

信息会变,判断必须注明时间。

  • 法规、政策和平台规则使用前重新核验
  • 市场数据记录原始来源、发布日与统计口径
  • 企业和渠道数据记录获取时间与负责人
  • 过期资料标为待复核,不沿用旧结论
  • 出现新事实或达到复判日期时重新判断

证据来源

先看来源,再看它能证明什么。

来源层级不能替代适用性判断。即使来源可靠,也要核对日期、口径、样本、利益关系和与当前事项的关联。

反方挑战

支持理由再多,也不能替代反证。

重大事项需要听取事实核验者、专业核查者、反方挑战者、一线执行者和实际风险承担者的意见。

哪项事实最值得怀疑?最可能从哪里失败?哪个反对意见一旦成立,会直接改变当前动作?

从信息到资产

发现信息 → 核验原始来源 → 区分事实与推断 → 寻找反证 → 设计验证 → 人工审核 → 沉淀资产。任何一步出现新事实,都允许回到前面修正。

研究与判断内容

查看已经公开的判断、来源和适用边界。

内容中心只收录经过人工批准的公开内容。草稿、内部审核记录和未授权项目资料不会公开。

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